7月31日至8月2日,一公司副總經理宋紅紅到蘇州獨墅湖項目進行安全生產綜合大檢查。公司總部工程管理部、技術管理中心相關人員陪同檢查。

檢查中,宋紅紅對項目8、9、10、12號基坑、斜港大橋等施工現場進行全面詳細查看,對安質環保部、工程部的內業資料進行了符合性檢查。

在充分掌握項目安全、質量、技術管理、施工進展現狀的基礎上,結合目前氣候變化、疫情防控形勢需要,檢查組召開了檢查情況通報會,明確了整改措施。

宋紅紅表示,時值三伏天氣,氣溫高、氣候變化異常,疫情反彈,給施工安全提出嚴峻挑戰。針對此次檢查結果,他要求:一是嚴格落實整改要求。在整改過程中要抓源頭、抓薄弱環節、抓習慣養成,抓實抓全,以他人之事我事之師的態度深刻吸取身邊發生的安全事故教訓,制定科學有效的整改措施,從源頭上分析隱患,在變化中防范隱患,從本質上排除隱患,營造安全的施工環境;二是對生產安全思想再重視,認識再提高。思想決定行動,認識決定高度。加強勞務人員日常的安全知識普及和安全教育,關心關愛勞務人員從創建安全生產環境、安全生產狀態、落實安全生產措施、加大安全生產投入等全方位入手,著實保障人員的生命安全,多措并舉讓勞務人員主動意識安全第一生命至上的重要性;要吸收科學先進有效的安全管控方法和工藝,摒棄傳統思維,不斷改革創新,取得安全管理的實效,營造“要我安全向我要安全”轉變的安全文化氛圍;三是不打折扣,閉合整改。做到點對點、面對面,掀起系統性、全面性、徹底性的整改高潮,起到舉一返三、令行禁止的長效作用。

會議期間,項目組織開展了新員工見面座談會。宋紅紅寄語新員工:要轉變角色,快速融入企業、項目“大家庭”;要發揚學習精神,理論和實踐相結合,學思踐悟相結合,快速成長,快速成才,為企業發展所用;要熱愛企業,珍惜崗位,遵守紀律,團結同事,傳承鐵建人的優秀文化,做合格員工。

項目負責人代表全體參建人員對此次檢查指導進行表態,承諾將嚴格落實整改要求,加強日常安全教育和培訓,提升安全管控舉措,對薄弱環節、習慣性問題制定針對性防范措施,健全安全管控體系,加大安全投入,對風險源實施動態排查、措施到位,抓源頭,抓本質,抓舉措,確保安全生產,向公司交出一份滿意的答卷。

會議現場